Max Grundig, einer der erfolgreichsten deutschen Nachkriegsunternehmer, wurde einmal gefragt: „Sagen Sie bitte, Herr Grundig, nach welchen Kriterien treffen Sie eigentlich Ihre Entscheidungen? – Ich überlege. Mein Bauch entscheidet.“
Entscheidungskompetenz ist eine der bestimmenden Qualifikationen im Unternehmen. Dies gilt besonders für Führungskräfte, aber nicht ausschließlich. Die Qualität des Entscheidungsprozesses entscheidet über die Qualität von Lösungen und die damit verbundene Umsetzung. Je höher die Position im Management, desto mehr nimmt auch die Komplexität von Entscheidungsprozessen zu. Fachliche Kenntnisse und Know-how spielen hingegen eine untergeordnete Rolle. Trotzdem muss täglich bei meist unübersichtlicher Sachlage kompetent entschieden werden. Mit der steigenden Komplexität steigt jedoch auch die persönliche Verantwortung für Entscheidungsfolgen, für Nachhaltigkeit und für soziale Verträglichkeit der Lösungen.
Unser Verstand ist leider nur ungenügend auf diese komplexe Aufgabe ausgelegt. Bedingt durch die hohe Geschwindigkeit der sich verändernden Welt und die damit verbundene steigende Komplexität werden intuitive Entscheidungsprozesse im Management immer wichtiger. Neurologischen Erkenntnissen zufolge sind diese Entscheidungen meist sogar besser und wesentlich schneller.
Erhöhen Sie Ihre Entscheidungssicherheit durch die Integration Ihres intuitiven Wissen in Ihre rationale Analyse. Nutzen Sie Ihr Erfahrungswissen und Ihre Intuition und lernen Sie schnellere und nachhaltigere Entscheidungen zu fällen.